保安行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務范圍主要有門衛(wèi)、守護、巡邏、營業(yè)性文體活動的安全服務、武裝押運、道路交通協(xié)管、特殊性安全服務、保安器材營銷、保安咨詢、承接安防工程和建立安防系統(tǒng)、社會性保安等。

在改革的背景下，保安業(yè)已朝著物業(yè)小區(qū)、中小學、大型活動保衛(wèi)、停車場看護、海上等新的服務領域延伸，保安企業(yè)也決計參與娛樂場所及網(wǎng)吧等特種行業(yè)單位、劇毒爆炸等危險品配送領域、企業(yè)事業(yè)單位、各類學校、物業(yè)小區(qū)、金融領域、停車場、商業(yè)性大型活動安保工作、交通協(xié)管、廢品收購、典當?shù)刃袠I(yè)拓展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、拓寬服務領域，已成為越來越多的城市大力發(fā)展保安業(yè)的產(chǎn)業(yè)化策略。

保安行業(yè)的混亂造成的競爭影響著保安服務費。現(xiàn)在很多地方成立的物管公司，自行招收人員上崗充 當保安員，收取保安費，一些派出所聯(lián)防人員也被派到企業(yè)，收取所謂的聯(lián)防費，這種行業(yè)的不規(guī)范也制約著 保安服務費的狀況。各地經(jīng)濟發(fā)展存在差異，各個企業(yè)對保安服務費的承受能力也不同，這就造成了保安服務收費上的不平衡。

我國保安行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，北京、上海、廣州、沈陽、武漢、南京、杭州、深圳、重慶等發(fā)達城市的保安企業(yè)相對規(guī)模較大，管理水平較高，但內(nèi)地還有不少企業(yè)相對規(guī)模較小，抗風險能力較差，缺乏核心競爭力，大部分企業(yè)經(jīng)營管理方式相對落后，管理粗放，缺乏規(guī)劃和應急預案，應變能力相對不足。大多數(shù)企業(yè)是在各自省、地、市區(qū)城內(nèi)開展業(yè)務工作，較少開展跨省跨市的業(yè)務工作，仍然固守著現(xiàn)有的市場。