管理學大師彼得·德魯克曾經斷言：“明天的商業競爭與其說是技術上的挑戰，還不如說是文化上的挑戰。”如今，這一論斷早已被大量實踐所印證。以文化和理念為核心的“軟實力”越來越受到各行各業的重視與關注。文化獨特而重要的作用日益凸顯，文化建設已然成為各行業打造核心競爭力的重要源泉和保障。如果一個行業不注重文化建設，就等于缺失正能量，那么這個行業離衰敗也就不遠了。保安服務業概莫能外，要興業必需建設保安文化。

保安服務業屬于勞動密集型產業，且風險較高，保安員長期處于高度緊張之中，勞動強度和心理壓力較大。如此日復一日地工作，極易產生心理疾患，成為各類安全事故的導火線。建設與保安服務業相匹配的保安文化能夠豐富保安員的精神生活，有效的調節、調動保安員的工作熱情和積極性，激勵他們以更好的精神狀態投入到工作中去。發揮文化育人的作用，使保安員不斷學習和接受新知識、新技能，以此提升保安隊伍的整體素質。

實踐證明，一流的企業靠的是文化。作為精神范疇的文化，具有強大的凝聚功能。企業是一個有機整體，需要提煉出共同的核心價值觀和理念，將廣大員工凝聚到一起，形成合力，共同發展。當這種核心價值觀和理念內化成員工的自覺行為時，便會起到一種潛移默化的約束作用，這是規章制度等帶有強制性的約束機制所無法比擬的。另一方面，保安服務企業要想在漸趨激烈的市場競爭中脫穎而出，必須借助文化建設的力量，塑造出具有特色的保安品牌。而保安服務企業目前所呈現出的人員流失嚴重的現象，就是與沒有建立起真正“以人為本”的企業文化有著很大的關系。

對于整個保安行業而言，建設保安文化則具有弘揚正氣，向社會傳遞正能量，營造良好發展環境和氛圍，樹立中國保安良好形象的重要意義。保安服務業經過近30年的發展，規模不斷壯大，業務范圍不斷拓展，為促進經濟社會發展、維護社會和諧穩定作出了積極貢獻。然而，保安服務業的社會地位和形象與其發展水平并不相稱，人們對這一行業的關注與理解還不是很到位，亟需建立起與此相適應的保安文化，用文化的影響力扭轉這一現象，推動行業朝著更高層次發展。總之，先進的保安文化，是保安事業蓬勃發展的重要支撐和動力源泉，是興業之本。