物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍是協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)物業(yè)小區(qū)治安秩序的重要輔助力量，管好、用好這支隊(duì)伍，有利于維護(hù)物業(yè)小區(qū)的治安秩序、有利于帶給人民群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全保障、有利于緩解警力不足的矛盾。但若這支隊(duì)伍管理不好、控制不住，很容易成為個(gè)別企業(yè)或個(gè)人的打手或保鏢，甚至成為危害一方的黑惡勢(shì)力。

對(duì)此，各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是治安部門和派出所領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。各單位必須把保安工作作為維護(hù)社會(huì)治安的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，納入“三基工作”的總體規(guī)劃，并結(jié)合我市派出所治安行政管理績效考核工作，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，確保轄內(nèi)保安隊(duì)伍管得住、指揮得動(dòng)。要按照公安部、省廳的要求做到保安管理“三從嚴(yán)”：一是資格審查要從嚴(yán)。對(duì)保安從業(yè)人員要嚴(yán)格資格審查制度，堅(jiān)決防止有犯罪記錄的人員混入這支隊(duì)伍；二是教育培訓(xùn)要從嚴(yán)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍管理人員和保安員的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高保安員的素質(zhì)；三是日常管理要從嚴(yán)。要強(qiáng)化對(duì)保安員的日常管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)保安隊(duì)伍異常調(diào)動(dòng)、與工作對(duì)象有矛盾等不穩(wěn)定因素的，應(yīng)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，做好調(diào)解和查處工作，防止矛盾激化。

各單位要按照公安部《保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《保安員教學(xué)大綱》、《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等規(guī)定，切實(shí)做好保安隊(duì)伍培訓(xùn)工作。一是要做好保安經(jīng)理培訓(xùn)工作，提高保安服務(wù)業(yè)管理層的管理水平。二是要嚴(yán)格執(zhí)行保安員持證上崗制度，加強(qiáng)保安員崗前培訓(xùn)工作。各單位要積極做好本轄區(qū)保安員的組織送培工作，確保轄內(nèi)保安員持證上崗率達(dá)到百分之九十以上，市局將對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，取消保安工作評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。道窖保安公司對(duì)保安員不持證上崗而造成傷亡或發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)事件的，將倒查和追究主管單位和人員的責(zé)任。三是要加強(qiáng)對(duì)金融系統(tǒng)營業(yè)場(chǎng)所保安隊(duì)伍、派駐娛樂服務(wù)場(chǎng)所保安隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。四是要加強(qiáng)道窖保安公司對(duì)保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，提高保安培訓(xùn)質(zhì)量。