近年來，河源外包保安公司是社會治安防范的一支輔助力量，保安服務正面臨著前所未有的挑戰和機遇。堅持務實創新，積極回報社會，用“四個一流”打造一流的保安服務公司。

一、建一流的班子。

一流的班子必須是學習的班子、團結的班子、廉潔的班子、創業的班子。創業首先要創新，要吃透上情、摸清下情、學習別人的、干出自己的，要把公司當家建，要愛家、建家、興家，不能看家、守家，更不允許敗家。

二、帶一流隊伍。

要求保安人員政治合格。河源外包保安公司是治安防范輔助力量，要忠誠、為民、拼搏、奉獻，讓服務單位放心。針對員工流動過快的問公司積極動腦筋想辦法，靠創新求發展，提高福利待遇，解決好栓心留人的問題。紀律嚴明。規范好招人、用人、培訓、回訪、請銷假、請示報告、信息報送等制度，做到服從命令、令行禁止。作風過硬。平時能看得出來，關鍵時能拉得出來，危險時能豁得出來。客戶滿意。公司負責人表示，讓客戶滿意是公司的宗旨，通過努力，讓客戶滿意、永葆隊伍建設和業務工作的青春活力。

三、樹一流形象。

嚴管理。進一步規范化管理，包括招人用人、上崗服務、督導檢查、評先晉升等都要執行好規章制度和按規矩辦事，確立嚴管、厚愛的理念，進一步規范和解決好骨干隊伍中不會管、不愿管、不服管、管不好的問題，激活保安隊伍的積極性和創造性。強素質。通過上崗培訓、崗位練兵、現場觀摩等方法，提升保安隊伍的素質，做到人要精神、物要整潔、說話和氣、文明執勤，解決好個別保安員執勤、著裝、敬禮不規范的問題。保安全。叫響“信譽至上，安全第一”的口號，確立安全就是形象的理念，用安全贏得客戶的認可和信任。創優質。在基層崗點繼續開展好“爭做優秀安保隊”和“爭當優秀保安員”的活動，樹立一流的保安形象。

四、創一流業績。

努力實現三大目標：一是隊伍建設實現“三零”目標，即隊伍管理零違紀，人員車輛零事故，服務客戶零投訴。二是業務工作完成年初制定的工作目標。采取有效措施，組織回頭看，圓滿完成公司年度下達的績效目標任務。三是認真研究保安服務面臨的新形勢和新挑戰，發動員工獻計獻策，在隊伍穩定、搶占市場、打造品牌、互利雙贏上有所作為，努力實現公司、客戶、員工“三滿意”