“職責(zé)”是庸上的千鈞重?fù)?dān)，也是心中的矢志不渝。處理人員作業(yè)的好壞，是取決于公司快速發(fā)展的重要途徑。作為一名處理人員，一方面是要做好角色定位，明確處理職責(zé)，石排保安公司人員要在作業(yè)中當(dāng)好表率，起好帶頭作用，要以身作則，想方設(shè)法的搞好部隊(duì)處理作業(yè)；另一方面要嚴(yán)肅處理責(zé) 任，對發(fā)現(xiàn)的問題要勇于動真碰硬，及時(shí)糾正。對各項(xiàng)作業(yè)要能抓能管、敢抓敢管、善抓善管；對待問題不逃避、不畏縮，勇于直面問題敵對，不盲目、不瞎干，做到有的放矢。“職責(zé)“二字要在作業(yè)中表現(xiàn)l作為一名處理人員，公司把這么重要的 崗位交給你了，你就要對公司擔(dān)任，極力用自己的成績來表現(xiàn) 自己的處理價(jià)值，這除了一種源于敬業(yè)的職責(zé)心外，沒有任何捷徑可走。

喊破嗓子，不如做出姿態(tài)。石排保安公司人員要想底層骨干和全體保安員恪守自己的處理，就必須發(fā)揮本身的表率作用，要求別人能做到的，自己首要一定要做到，為底層隊(duì)員樹立好榜樣，立好標(biāo)桿。帶好自己的部隊(duì)為什么叫“帶兵”而不叫“管兵”，由于兵是要靠你帶出來的，許多保安員大多數(shù)部是來自鄉(xiāng)村，且文化水平遍及較低，假如你沒有模范帶頭的奉獻(xiàn)精 神，沒有喫苦精力和實(shí)千精力是不可的。作為一名處理者，一定要長于發(fā)現(xiàn)問題，捉住每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，把“小問題”解決好，才華防微杜漸，才華把保安作業(yè)做好。有些處理人員平常對細(xì)節(jié)性和苗頭性的問題總是不可注重，短少應(yīng)有的警覺性和自覺性。古語說，一屋不掃，何故掃全國々因而處理人員要認(rèn)直抓好處理過程中的每一個(gè)纖細(xì)的環(huán)節(jié)，只要樹立良好的模范帶頭作用，才華穩(wěn)步進(jìn)步保安處理的質(zhì)量。

沒有規(guī)矩不成方圓。原則的執(zhí)行要靠一個(gè)“嚴(yán)”字，而“嚴(yán)” 的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)就是一絲不茍的執(zhí)行原則。教育的根底和根據(jù)沒有原則的處理是盲目的處理，短少翩度的教育是散亂的教育。